Manajemen adalah ilmu dan
seni yang mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber
daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
Manajemen terdiri dari enam unsur (6M) yaitu : Men, Money, Methods, Materials,
Machine, dan Markets.
Menurut Melayu Hasibuan,
pengertian manajemen sumber daya manusia adalah ilmu dan seni mengatur peran
hubungan kerja agar dapat secara efektif dan efisien dalam rangka untuk
mencapai tujuan perusahaan, pekerja, dan masyarakat.
Menurut Dessler (2000)
menjelaskan bahwa MSDM adalah proses memperoleh, melatih, menilai, dan
memberikan kompensasi kepada pegawai, memperhatikan hubungan kerja mereka,
kesehatan, keamanan dan perhatian akan keadilan. MSDM diartikan sebagai suatu
ilmu yang mempelajari bagaimana memberdayakan pegawai dalam organisasi, membuat
pekerjaan, kelompok kerja, mengembangkan para pegawaiyang mempunyai kemampuan,
mengidentifikasikan suatu pendekatan untuk mengembangkann kinerja pegawai dan
memberikan kompensasi atas usaha dan jasa yang mereka berikan pada organisasi.
Fungsi Manajemen Sumber
Daya Manusia
Mengacu
pada pengertian manajemen SDM, hal tersebut berkaitan erat dengan
pengaturan tenaga kerja perusahaan dan interaksinya antar anggota. Dengan
menerapkan manajemen sumber daya manusia yang baik dalam perusahaan atau bisnis
maka memiliki beberapa manfaat berikut ini:
1. Staffing/
Employment
Dengan
adanya manajemen sumber daya manusia maka akan terbentuk perencanaan yang baik
terkait seleksi tenaga kerja yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Manajer
berperan untuk menyaring tenaga kerja yang sesuai dengan keahlian dan komposisi
yang dibutuhkan perusahaan. Tujuannya agar tidak terjadi kelebihan dan
kekurangan tenaga kerja.
2. Perfomance
Evaluation
Seorang
manajer akan bertanggung jawab untuk melakukan evaluasi terhadap tenaga kerja.
Dengan adanya manajemen sumber daya manusia maka dapat memberikan penilaian
terhadap kinerja anggota dan memastikan masing-masing tenaga kerja melakukan
tanggung jawab pekerjaannya.
3. Compensation
Manajemen
sumber daya manusia juga berkaitan dengan koordinasi pemberian kompensasi atau
reward untuk tenaga kerja. Manajer memiliki tanggung jawab untuk mengembangkan
struktur penggajian yang baik. Hal ini berkaitan dengan kesesuaian antara
pembayaran dengan manfaat yang diberikan dari tenaga kerja.
4. Training
and Development
Seperti
yang dijelaskan dalam pengertian manajemen sumber daya manusia yang mengatur
hubungan tenaga kerja, hal tersebut berperan untuk memberikan pelatihan dan
pengarahan yang baik terhadap anggota perusahaan. Manajer juga bertanggung
jawab terhadap masalah pemutusan hubungan kerja jika ada anggota yang tidak
memenuhi kriteria kualitas tenaga kerja yang dibutuhkan perusahaan atau terjadi
kelebihan tenaga kerja.
5. Personnel
Research
Seorang
manajer akan berusaha untuk meningkatkan efektifitas jalannya perusahaan
melalui analisis terhadap permasalahan individu pekerja. Misalnya saja yang
berkaitan dengan keterlambatan kerja, ketidakhadiran secara berulang dan
permasalahan lainnya yang bisa saja timbul karena ketidaknyamanan pekerja
terhadap sistem perusahaan. Dengan adanya analisis perilaku tersebut yang
menyangkut pribadi pekerja dapat menghindari karyawan yang mengundurkan diri
secara mendadak. Karena hal tersebut bisa berpengaruh terhadap kegiatan
perusahaan.
6. Employe
Relations
Suatu
bisnis atau perusahaan yang menerapkan manajemen sumber daya manusia dengan
baik maka dapat menghindari adanya permasalahan yang berkaitan dengan serikat
pekerja. Keteraturan dalam hubungan antara pemimpin perusahaan dan anggota
perusahaan dapat mencegah adanya serikat pekerja seperti aksi mogok kerja,
demonstrasi dan permasalahan lainnya yang berkaitan dengan tenaga kerja.
7. Safety
and Health
Meskipun
pengertian manajemen sumber daya manusia mengarah pada kepentingan untuk
mengatur interaksi dengan tenaga kerja, namun dalam peranannya juga harus
mementingkan tentang keselamatan kerja karyawan. Keselamatan kerja karyawan
harus menjadi prioritas seorang manajer karena akan berpengaruh terhadap
kredibilitas perusahaan. Sehingga manajer akan membuat serangkain standar
operasional prosedur kerja pada beberapa perusahaan yang berkaitan dengan
produksi.
Mengapa kita harus mempelajari Manajemen Sumber Daya Manusia?
1) untuk
menggali potensi manusia dalam organisasi sehingga dapat dimanfaatkan seoptimal
mungkin.
2) manusia
sebagai makhluk sosial yang unik harus menjadi fokus perhatian terhadap keinginan (wants) dan kebutuhannya (needs) yang harus dipenuhi.
3) manusia
memiliki cita-cita untuk mencapai tujuan yang diinginkan melalui jalur karir
yang ditempuhnya.
4) organisasi
adalah kumpulan orang-orang kesuksesan orang-orang di dalamnya haruslah sesuai
dengan tujuan organisasi yang ingin dicapai.
Apa saja manfaat mempelajari Manajemen Sumber Daya Manusia?
Manfaat tersebut adalah sebagai berikut:
1. Organisasi
dapat memanfaatkan SDM yang ada dalam organisasi dengan lebih baik.
2. Melalui
perencanaan SDM yang matang, efektivitas kerja juga dapat lebih di tingkatkan jika SDM yang ada telah sesuai dengan kebutuhan organisasi.
3. Produktivitas
dapat lebih ditingkatkan jika memiliki data tentang pengetahuan, pekerjaan,
pelatihyan yang telah diikuti oleh SDM.
4. Perencanaan
SDM berkaitan dengan penentuan kebutuhan tenaga kerja di masa depan baik
kuantitatif maupun kualitatif dalam mengisi berbagai jabatan dan berbagai
fungsi organisasi di masa mendatang.
5. Penanganan
sistem informasi manajemen SDM dirasakan semakin penting sebab dengan
tersedianya sistem informasi SDM yang valid dan relibel akan lebih mudah
organisasi (khususnya yang memiliki banyak cabang) untuk mengisi berbagai
kekosongan di berbagai cabang.
6. Perencanaan
SDM akan menjadi acuan dalam penyusunan program pengembangan SDM.
7. Perencanaan
SDM akan bemanfaat untuk mengidentifikasi berbagaikesenjangan situasi sekarang
dengan visi masa mendatang.
8. Rencana
SDM merupakan dasar bagi penyusunan program kerja bagi satuan kerja yang
menangani SDM dalam organisasi.
9. Perencanaan
SDM bermanfaat untuk tiga kepentingan, yakni kepentingan individu, kepentingan
organisasi, dan kepentingan nasional.
10.Perencanaan
SDM akan bermanfaat bagi manajemen untuk merancang dengan perencanaan SDM yang
baik dan benar, prinsip orang yang tepat, pada bagian dan waktu yang tepat
dipenuhi karena sudah direncanakn dengan baik
Sumber:
